在公租房运营管理中，及时响应租户诉求、高效处理房屋维修与服务请求，是提升居住体验和管理效能的关键环节。公租房管理系统特别构建了工单管理子系统，通过标准化、数字化、闭环化的流程设计，实现从问题上报到服务评价的全流程高效协同。
一、多角色发起，全面覆盖服务需求
系统支持租户、一线运营人员及管理人员三类角色随时发起工单。无论是房屋漏水、设备故障，还是咨询投诉、环境问题，租户可通过小程序或APP一键提交；运营人员在巡检中发现问题也可即时建单；管理人员则可针对重点事项主动创建任务。这种多入口机制确保各类服务请求“无遗漏、不延误”，为快速响应奠定基础。
二、精准指派，优化资源调度
工单创建后，系统支持管理员或自动规则指定具体负责人（如维修员、客服专员、片区经理），并实时推送通知。通过明确责任主体，避免推诿扯皮，同时结合人员技能、地理位置和当前任务负载，实现智能派单与资源最优配置，显著提升处理效率与服务质量。
三、闭环完结，保障服务落地
负责人完成处理后，在系统中标记工单状态（如“已修复”“已回复”），并可上传照片、说明等佐证材料。系统自动将处理结果推送回发起人，形成“发起—处理—反馈”的完整闭环。这一机制有效减少服务滞留，确保每个请求“件件有落实、事事有回音”，切实提升承租人生活舒适度与安全感。
四、服务评价，驱动持续改进
工单完结后，发起人可对响应速度、处理效果、服务态度等维度进行满意度评价。评价数据自动归集分析，生成服务质量报告，为绩效考核、流程优化和服务培训提供依据。通过“以评促改”，不断推动运营团队提升专业水平，增强管理单位公信力与群众满意度。
工单管理子系统不仅是公租房管理的“服务中枢”，更是连接政府、运营方与承租人的“信任桥梁”。通过数字化手段实现服务请求的全生命周期管理，让保障性住房不仅“住得上”，更能“住得好、住得安心”。
