防范保障性租赁住房运营风险，需构建“制度+技术+管理”三位一体的防控体系，重点从以下六个方面着手：
1. 强化准入审核，防范资格造假风险
建立与公安、民政、社保、不动产等部门的数据共享机制，对申请人的户籍、收入、住房、婚姻等信息进行联网核验，杜绝虚假申报、骗租转租行为。实行资格动态复核机制，定期抽查或触发式审查，及时发现并清退不符合条件的租户。
2. 规范合同管理，防范法律合规风险
使用统一规范的租赁合同文本，明确双方权利义务、租金标准、违约责任、退出机制等关键条款。推行电子合同与在线签署，确保签约流程合法、过程可溯、档案安全，避免因合同瑕疵引发法律纠纷。
3. 加强财务监管，防范资金安全风险
实行租金、保证金等费用“收支两条线”管理，杜绝现金交易，全部通过系统线上缴纳并直达监管账户。定期开展财务审计，确保账实相符、账账相符，防止挪用、截留等行为。
4. 完善履约监控，防范租金拖欠与资产损失风险
通过管理系统设置租金到期自动提醒、逾期催收流程，及时跟进欠缴情况。建立信用记录机制，对长期拖欠租金或违规使用的租户，依法依规采取加收滞纳金、列入黑名单、启动清退程序等措施，保障国有资产收益。
5. 落实房屋安全，防范设施与使用风险
建立房屋定期巡检制度，及时发现并维修房屋结构、水电、消防等安全隐患。与智能门锁、烟感报警等物联网设备联动，实时监控异常使用行为。明确租户使用责任，签订安全使用承诺书。
6. 提升管理透明度，防范廉政与舆情风险
坚持“阳光分配”，公开房源信息、申请条件、配租结果，接受社会监督。建立投诉举报渠道，及时回应租户诉求。加强管理人员廉政教育，规范操作流程，防范权力寻租和内部舞弊。
通过保障性租赁住房数字化管理系统的支撑，将风险防控节点嵌入业务流程，实现事前预警、事中控制、事后追溯，可大幅提升保障性租赁住房的运营安全与管理公信力，真正实现“安居”与“善治”并重。
